寡頭孵化營三階班

上市直通車之股權資產變現

希達投資運作模式:一站式解決股權資產價值提升與變現問題!

中小民營企業員獻巨大卻難逃被清算的命運

中國的民營企業占企業總數的99%以上,對GDP的貢獻超過60%, 對稅收的貢獻超過50%,提供了近70%的進出口貿易額,創造了80% 左右的城鎮就業崗位。

但是,我們必須承認,中國的民企有-種原罪,中國私企老板們, 大多是60后和70后們,他們往往通過“低買高賣”。“信息不對等”,“ 模仿,山寨,低價“來搶占市場。甚至習慣于賄路權力,鉆制度 和政策的空子等手段來積累財富。面對越來越微薄的利潤,越來越大 的競爭,已經越來越狹窄的市場空間。多數民營并不會選擇創新城者 模式更斷,而是試圖在感來越差的環境下掙扎,也就是"一條路走到里”。

如今,他們正在遭受清算!

解決問題

1.如何進行頂層設計,從一開始就做值錢企業?

2.如何量身打造企業的上市之路。建立以終為始的財務管控體系?

3.如何設計資本青珠的商業模式,沒有營業額也可以輕松融資?

4.如何利用井購重組,快速建立自己的商業生態圈層?

5.如何科學融資,企業不同階段的融資策略該如何制定?

6.如何投到值錢企業的原始股,做老板背后的老板?

企業資本之路8大功能

01 模式升級

系統模式升級

讓您輕松經營


既賺當下的錢

又賺未來的錢

02 架構重組

打造高效組織,實現企業系統升級

03 股權戰略

打造企業自動運轉系統與現金流蓄水模式

04 產業并購

打造企業自動運轉系統與現金流蓄水模式

05 上市融通

整體規劃上市,量身定制方案

直接上市

企業規模及影響力具有一定要求,成就大事業

間接上市

輕松賺錢,少操心

市值管理

課程大綱

第一天上午 戰略定位模式

一、行業定位

  • (1)選行業

    A. 選行業的原理與方向

    B. 選擇好行業的路徑與分析方法

  • (2)選位置

    A. 選位置的原理

    B. 如何通過價值鏈模式選行業位置?

    C. 如何通過產業鏈模式選行業位置?

    D. 如何通過產業鏈的品類模式選行業位置?

  • (3)產業鏈的競爭策略分析與應用

    A. 跟隨競爭策略的原理與案例剖析

    B. 對立競爭策略的原理與案例剖析

    C. 差異化競爭策略的原理與案例剖析

    D. 領先競爭策略的原理與案例剖析

二、產業定位

  • (1)產業定位的原理

  • (2)產業定位的案例剖析 (3)如何做產業鏈布局

  • (3)如何做產業鏈布局

三、品牌定位

  • (1)品牌定位6種主要方法

    A. 功能利益定位

    B. 搶先定位

    C. 傍大款定位

    D. 消費群體定位

    E. 質量價格定位

    F. 文化定位

  • (2)品牌定位的五種方式

    (3)品牌定位的流程

  • (4)品牌的公司價值

    (5)如何建設品牌

四、產品定位

  • (1)產品定位原理

  • (2)如何設計企業產品鏈( 入口產品、頻率產品、利潤產品、延 伸產品)

五、市場定位

  • (1)市場定位的目的

    (2)市場定位的原則

  • (3)市場定位的步驟

    (4)市場定位的運用

  • (5)市場定位的方法

第 一 天下午+晚上 商業模式

一、商業模式設計的參考模型

二、商業模式的三維立體模式

  • (1)客戶價值

  • (2)企業的核心資源和核心能力

  • (3)如何做產業鏈布局

三、商業模式構建的邏輯

四、十八種創新商業模式的實戰案例剖析 (設計思路、原理、框架、邏輯、工具、步驟、案例)

  • (1) 品牌營銷模式

    (2) 價值鏈模式

    (3) 供應鏈模式

    (4) 爆品模式

    (5) 免費模式

    (6) 平臺型商業模式

  • (7) 產品鏈型商業模式

    (8) 產業鏈型商業模式

    (9) B2C商業模式

    (10)B2B商業模式

    (11)類房地產商業模式

    (12)合伙人商業模式

  • (13)店中店模式

    (14)店鋪型商業模式

    (15)產業整合、資本模式

    (16)金融模式

    (17)個性化定制模式

    (18)輕資產模式

第 二 天上午 營銷模式

一、設計原理

  • (1) 如何做客戶畫像?

    (2) 如何挖掘客戶的真實需求?

  • (3) 如何找到目標客戶?

    (4) 如何滿足客戶的需求?

  • (5) 如何做矩陣式的推廣渠道布局?

    (6) 如何提升客戶轉化率?

二、常見的16 種營銷模式解析和操作細則

三、32 個行業適合的各種營銷模式解讀

第 二 天下午+晚上 并購整合模式

  • 一、產業并購的重要性與基本分類

  • 二、并購的操作步驟與注意事項

  • 三、如何進行橫向并購與縱向并購

  • 四、產業并購的重要性與基本分類

  • 五、并購資金需求的分析與調度策略

  • 六、并購中的風險防范

  • 七、并購交易的談判策略與技巧

  • 八、并購后的重組與關鍵要點

第 三 天上午+下午+晚上 融資路演模式+招商

一、如何選擇融資對象?

  • 如何融員工、朋友、上下游、投資機構、陌生人、政府銀行...... 的錢?

二、如何構建誠信資本?

  • 構建誠信資本的18種方式

三、錢是比競爭對手跑出更快速度最重要的一種要素

  • 如何打造企業永遠用不完的錢?如何讓企業永遠不缺現金流?

四、融資路演操作

  • (1)如何設計路演PPT?

    (2)如何設計路演的流程和框架?

    (3)如何設計路演的主要素材?

    (4)如何掌握路演演講的要領?

    (5)如何設計路演政策?

  • (6)如何通過路演實現“收心、收人、收錢”?

    (7)如何設計路演流程?

    (8)如何統籌路演場景設計與會務安排?

    (9)如何實現有效的邀約?

    (10)如何制定相關法律協議?

  • (11)如何進行路演危機處理?

    (12)如何合理的進行路演財務預算?

    (13)招商策略與執行的八個細節?

    (14)如何提升招商軟實力,增加市場占有率與影響力

    (15)招商戰略與定位的七個方面

五、如何用招商贏市場,收取更多現金

六、如何組建招商“特種兵”

七、如何制定可落地的招商執行方案

參會須知

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